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大众在高层变动之际迎来ID.3时代 9月1日开始正式交付

来源:腾讯汽车 编辑:王水仙 时间:2020-06-15 10:36:21

河南汽车在线】北京时间6月12日,据国外媒体cleantechnica报道,大众日前证实其首款量产纯电动车型ID.3推1ST限量版预定订单将从6月17日开始转为实际订单。在高层变动之际,大众即将开启ID.3时代。

大众表示,第一批ID.3将于9月1日开始交付。这将是大众首款采用无线更新的车型,但有一个问题,有关软件问题的传言早已纷纷扬扬流传了几个月。

无线更新是特斯拉8年前在汽车领域开创的一项技术,而大众显然还没有准备好。

因此,据《汽车新闻》报道,9月交付的ID.3将需要安装软件补丁才能上路,功能齐全的ID.3预计将在第四季度的某个时刻才能上市。

大胆押注电动汽车,大众内部却出现动荡

在所有的传统汽车制造商中,大众向电动汽车的转型也许最为大胆。虽然从理论上讲,这应该很容易,只要把内燃机换成电机即可,然而实际上这并不容易。

特斯拉把门槛设得很高,该公司不仅推出一款从头开始设计的电动汽车,还开创了无线更新、先进的驾驶辅助技术、汽车的实时数据连接,以及避开传统经销商的直接面向客户的销售模式。

另外,特斯拉正在建设自己的专用充电网络,以方便车主在高速公路上充电。

面对这种新思维的冲击,现有的汽车公司难以应对。大部分汽车制造商试图忽视特斯拉,甚至暗地希望特斯拉不会取得成功,以期让业务回复往常。

然而,梅赛德斯、宝马和奥迪惊讶地发现,特斯拉Model S在德国的销量甚至超过了奔驰S级、宝马7系和奥迪A7的总和。特斯拉确实震撼了整个行业,尤其是德国汽车工业。

对大众而言,更严重的打击来自柴油门丑闻。自2015年爆发这一丑闻以来,该公司一度跌至谷底,但这也给了大众一个重新定位自己的机会,该公司也确实做到了这一点。

大众从宝马挖来赫伯特·迪斯,赋予他完全的权力,并要求他带领大众再次腾飞。

迪斯也书写了漂亮的答卷,推出电动车底盘专用平台MEB和ID.3。后者旨在取代最畅销的高尔夫,并将大众汽车推向未来。

然而成功推出一款电动汽车并非易事。无论是特斯拉Model X最初走向市场,还是Model 3经历的“生产地狱”都证实了这一点。

现在,大众推出ID系列也遇到了困难,而该公司内部的权力之争也日益显现出来。赫伯特·迪斯被解除了大众品牌首席行政官的职务,据称这是为了让他能够更加专注于整个集团的运营。

迪斯目前仍担任大众的首席执行官。在大众内部出现了一场谁该为软件问题负责的争论,很多人指向了迪斯。

在与工会讨论如何削减成本以便为该公司的电动化项目提供更多资金时,他也是关键人物。据报道,这些讨论非常激烈。

在董事会内部发生激烈冲突后,迪斯的位置被1993年加入大众的拉尔夫·布兰德斯泰特取代,而迪斯与大众集团内部真正的最高权力机构,以工会为代表的大众监事会的冲突由来已久。

他在成为大众品牌CEO后,当机立断砍掉了一直以来持续亏损且投入巨大的辉腾,并经过艰难的谈判,在2016年与工会达成协议,计划在全球范围内裁员3万人,达到每年节省30亿欧元的目的。

就在管理层发生变动之际,迪斯正试图说服工会领袖同意一项成本削减计划,这项集团成本削减计划无论是在执行速度还是规模上均与监事会尤其是工会存在分歧。

另外,大众最畅销车型第八代高尔夫因软件问题而推迟上市,再加上高尔夫广告宣传视频因涉嫌种族歧视问题饱受非议,这些都给迪斯带来压力。

最终,迪斯被剥夺了大众品牌CEO的职务,并被迫向大众监事会道歉。迪斯的道歉声明还被挂上官网。大众监事会表示接受迪斯的道歉,并将继续支持他的工作。

这一切还说明ID.3还没有准备好进入黄金时代,但这一天终将到来。就像特斯拉跨越生产地狱一样,大众也同样会走出困境。

德国最近出台的电动汽车激励措施也将有助于大众脱颖而出,成为德国领先的电动汽车制造商。奔驰和宝马都缺乏像大众这样的电动汽车计划。

与此同时,大众也在解决另一根“压倒”迪斯的稻草。

大众宣布成立专家团队来审查创意,避免高尔夫广告类似事件

该公司负责市场营销和售后服务的管理委员会成员于尔根·斯塔克曼直言不讳地表示,大众在道德判断方面的控制有所不足。

该公司已经意识到这个问题,并将在此后加强对“歧视性、攻击性或潜在干扰性”内容的审核。

大众将采取以下行动来应对这场广告危机:首先,大众和代理机构将建立永久性审批关卡来改进流程。

该公司为此将组建一个不涉及创意流程人员的多元化专家团队,负责审查创意内容中潜在的攻击性、歧视性和其他关键因素。

其次,显著加强大众团队和代理机构的道德和文化培训;再次,确保大众团队的多样性和多元化;最后,创建横向社交媒体组织,以更好地响应和控制类似危机。

大众负责诚信和法律事务的管理委员会成员希尔特鲁德·维尔纳对此表示,该公司管理委员会在上次会议上讨论了Group Audit调查的结果,并决定采取行动。

“我谨代表管理委员会,就缺乏跨文化敏感性和专业精神而冒犯他人一事正式道歉,这违反了大众的价值观。”维尔纳进一步解释,作为调查的一部分,Group Audit对大约400个文件进行了分析。

这项文件的数量超过16.5GB,并与员工举行访谈,这些员工主要来自营销、采购和法务部门以及相关的外部机构。在此基础上,大众这则广告并没有任何种族主义的意图。

大众为缺乏文化敏感性,并且犯了程序性错误而道歉。该公司正在采取有针对性的措施来应对。

该公司首席营销官约亨·森皮尔证实:“关键在于,我们未能发现这段视频中的种族主义元素。 我还要代表团队为这一判断失误表示歉意。 这项调查的一个关键发现是大众需要进行内容之外审查。

即使没有通用的背景,每个单独的剪辑也必须明确且非关键。 我将亲自确保解决的问题将在日常业务运作中得到落实。”

该公司最后强调,大众七大要素之一是“我们生活在多元化中”。这是该集团特征的关键部分。大众倡导人性和多样性,坚决反对种族主义、歧视和仇外心理。

本文网址:http://www.autohenan.com/news/2006/557432.html

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