河南男篮找到新东家 赊店老酒拟投近亿元助推雄起

 

□记者 任磊

核心提示

时隔六年之后，河南男篮再次提出了“进军CBA”的目标。昨天，河南男篮与赊店老酒合作新闻发布会在郑州举行，双方签署合作协议成立河南赊店老酒篮球俱乐部，并将打入CBA作为未来三年的奋斗目标。赊店董事长单森林介绍，为了这个目标，计划平均每年投入2000万，总投入8000万到1个亿。这样大额的数字，是河南男篮历史上的第一次。

昔日辉煌山西中宇的前身是河南男篮

河南男篮曾经辉煌过，2006年的南京全运会上夺得第五名，这是自新中国成立以来，河南男篮的历史最好成绩。

2003年，河南男篮在主教练刘永国的带领下，费了九牛二虎之力，终于与福建队携手从甲B打进甲A，也就是现在的CBA。这是一个值得庆贺的时刻，但在一部分人看来，这将会成为一个沉重的“包袱”——因为一支篮球队征战CBA一个赛季的花费不菲。所以，当河南仁和伸来整体收购的“橄榄枝”后，河南省体育局急迫地与之签下了600万的“买卖协议”(后因薛玉洋转会新疆，故只付450万)。当然，从体育市场化的角度来看，这是个顺应潮流的选择，因为此前河南建业足球俱乐部的成立，就是采取了这种方式。

但是，建业立足于河南，服务于河南球迷，成立至今19年，没有离开河南一步。仁和却不一样，在河南打了两个赛季的CBA后，他们跑了。现在CBA中的山西中宇，其前身就是河南男篮。让人不可理解的是，在这个问题的处理上，当时的河南体育主管部门竟然任由球队流失。如今，即便想花4500万买过来一个俱乐部，恐怕都不可能。拥有上亿人口的河南省，竟然没有一个CBA球队，这不但让许多球迷感到失落，而且直接造成河南篮球人才的大量外流。

日渐沦落如今已降至NBL的B组

河南男篮，在2006年全运会拿到历史最好的第五名之后，跌落谷底。2006年的那次搬迁，让河南篮球一蹶不振。

2006年，新的河南男篮成立，几年来一直在NBL(CBA低一级联赛)打拼，但处境每况愈下，今年甚至从NBL的A组降至B组。CBA有17支球队，NBL的A组有8支球队，也就是说，如果论排名的话，河南男篮在全国范围内要排在25名之后。

限制河南男篮发展的原因，一个是因为自身的不足，另一个就是受制于赞助商的不给力。在体育市场化的今天，一支篮球队要打出好成绩，没有足够的资金支持几乎不可能。新河南男篮在NBL初期，还能依靠着王占宇、崔磊等原CBA球员立足，也曾经拿过前四名的成绩，但随着其他球队加大投入，河南男篮终于掉队了。赞助商每年一两百万元的投入，别说球队有大的发展，甚至连联赛的正常运营都不够用。

从深层次看，体育主管部门在篮球事业的发展上还应给予更多的重视和支持。特别是在发展的关键时期、困难时期，如果能伸出援手，想方设法“扶上马，送一程”，可能就不会出现如今的尴尬局面了。

重燃希望

总投入在8000万到1个亿

赊店老酒的强力介入，给“濒死”的河南男篮注入一支强心针，也让河南篮球看到了希望。

单森林介绍，赊店今年出资600万，并且逐年递增。单森林也知道，600万在体育市场“不算啥，可能连一个外援也买不来”。但对河南男篮而言，这是六年来最大的一笔资金支持，是一根事关起死回生的“救命木棍”。

现任省球类中心副主任的刘永国，在河南男篮成了山西男篮后，一直很郁闷。他亲手将男篮带进CBA，却眼看着球队搬迁但无能为力。作为河南篮球的掌门人，他为男篮的沦落而心痛。在他看来，河南男篮的成绩，与河南的经济发展不相符，与球迷的需求相距甚远。而赊店的支持，让刘永国对河南篮球的振兴重燃希望。昨天，单森林明确表示，“力争3年内实现冲A目标”。而为了完成这个目标，“平均每年的投入不会低于2000万，总投入计划在8000万到1个亿”。

任重道远

三年内冲入CBA不容易

提口号容易，但真正要实现冲A的目标，可不是这么简单。

首先，这取决于中国篮协的“扩军计划”。CBA没有降级，目前共17支球队，多年没有增加。虽然篮协相关人员今年曾说过“CBA要扩军”的话，但并未出台相关的“升级政策”。所以，篮协的“扩军计划”，将决定河南男篮的冲A是否一厢情愿。

其次，河南男篮要冲A，至少要等到2015年。2013年，争取从NBL的B组打进A组；2014年，在NBL打出能冲A的成绩。但是，河南男篮多年积弱，两三年内能否顺利完成目标，是个疑问。

如果上述两点没有问题，那么还要考虑竞争对手的存在。在篮协放出扩军的风声之后，NBL各队都增加了投入，一年上千万的不在少数，希望借此机会能进入中国篮球的顶级联赛。所以，这对第一次涉足体育的赊店老酒来说，得有足够的心理准备——企业需要有持续投入，未来几年的支出肯定不会少。

借力篮球城市呼唤体育名片

放眼全国，体育和企业相得益彰的不在少数。在关注度最高的足球和篮球方面，比如本土的建业，广东的恒大、富力、宏远，新疆的广汇，北京的金隅等。中超和CBA的火爆，让球队大发展的同时，企业也得到了丰厚的回报。

恒大在没有进入足球前，2009年销售收入303亿，在两夺中超冠军，进军亚冠八强后，今年前11个月的销售收入就突破了800亿。销售的迅猛增长，足球并不能起到决定性因素，但对于扩大企业的知名度方面功不可没。所以，尽管今年在足球上的投入已达惊人的7个亿，但恒大表示明年还会加大力度。

体育，不仅仅只为企业带来名声，而且是城市的一张“名片”。提起湖人队，人们就会想到洛杉矶；说到巴萨，就会想起巴塞罗那；说起姚明和刘翔，肯定想到上海；而世界杯、奥运会，更是让举办国受到全世界的关注。相比较北上广等大城市，河南的体育文化生活相对贫乏，自1985年在郑州举行第一届青少年运动会之后，直到2012年在南阳举办全国农运会，其间再没有大型全国性运动会，有国际影响力的大赛更是几乎没有。新的河南男篮的主场放在哪里？南阳还是郑州？南阳市委书记昨天出席发布会，显然希望借篮球之力进一步提升南阳在全国的知名度。

“体育可以提升一座城市的影响力，可以促进城市再生，可以带动城市转型，可以提升人民的生活质量”，河南省体育局局长彭德胜说，“北京金隅男篮在2011－2012赛季CBA第一次拿到总冠军，他们带给这个城市的不仅仅只是一座奖杯，还有与这个城市相匹配的城市文明和城市精神。”

单森林认为，赊店与男篮的合作是“双赢”——“困境中的河南男篮需要企业的支持才能发展，而男篮如果进入CBA，这将会提高企业的知名度。同时，这也是重要的企业文化”。

建业集团董事长胡葆森获知这一消息后评价说：“虽然河南男篮目前困难重重，但是，只要企业坚定植根中原的信心，与球队齐心协力，并肩战斗，一定会在若干年后收获企业和河南篮球事业发展‘双赢’的硕果。”

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河南体育产业“不给力”

作为全国人口第一大省，经济总量居全国前列的大省，河南体育的发展相对滞后，不但体现在竞技体育方面全运会成绩不佳，而且各项职业联赛也不景气。

在关注度最高的足球联赛中，今年河南建业从中超降级，这个曾经拿过中超季军，打过亚冠，带给球迷们欢乐的“中原名片”，明年要在中甲赛场打拼。女篮联赛，在2009－2010赛季夺得亚军后，河南队连续两个赛季低迷，本赛季已经遭遇多场连败。女排虽有鑫苑支持，但境况同样不佳。如今，能拿出手的只有男排，在全运会和联赛中都有不错的表现。“三大球”只是河南体育的缩影，成绩不好，自身确有需要提高之处，河南的企业对体育“不感冒也是一个原因”。除了建业，其他几项的赞助费均是每年只有一两百万，而女排还曾经被河北企业赞助，背井离乡把衡水做主场。

当然，企业“不给力”只是一方面，体育界在成绩和宣传上给予企业的回报不足，也是形成恶性循环的重要原因。缺钱导致成绩不好，成绩不好导致少有企业支持，没有支持成绩更加不好。

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